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MARCO AMIR FATHI
CDO E DIGITAL MARKETING MANAGER
首席数字官和数字营销经理

个人简介

2003年 – 现在
主要负责帮助公司进行数字化转型, 结合本人的教育背景和工作经验,帮助企业从行政管理到先进的数字营销和创新技术知识等一系列转变。
我从小就开始在ICT的行业里创建和管理工作群组,对这个行业方向有着非常深入的了解 。
结合我在大型公司和专业课程培训中获取企业管理技能,融入到数字营销和创新技术领域的先进知识中。
目前担任20人小组的负责人和联合创始人,同时也是50人组的CDO(首席数字官)。 本人为大约30个国内外客户负责数字化服务发展的项目 。
我负责建立和定义服务价格以及公司发展方法的培训。
我对公司管理非常热爱同时有着强大的行政管理能力。
我试验并发展过很多成功的软件创新和服务发展的案例。

 

工作经验

2015年 – 现在

公司:Dunbar s.r.l公司是一家专门为Stile di Bologna s.r.l公司进行数字化策略发展的公司。(www.stiledibologna.com e www.dunbar.it).
作为CDO 我会选取与当前数字化环境相关和有助于企业发展的战略,并寻找和挑选出最适合团队发展的人员。
我会通过项目的特点,商业伙伴的重要性,企业数字化项目等因素进行项目规划。因此我负责规划战略和运营目标,KPI起草,以及通过IT帮助,自动化程序,具有GDPR视图的数据存储, 创建发展过程,培训参与人员甚至整个部门等挑选方式来创建可评估模型。

在我带领的众多项目中,其中最两个重要的项目都是帮助公司内部结构进行数字化转型,均使公司具有个性化的内部管理系统以及成功利用网络在线广告来宣传公司特点。

我作为数字营销经理主要负责的工作是:
从员工招聘到目标市场的活动定位发展的全套数字部门开发,。
网络营销,社交媒体和广告培训,即针对内部客户也有针对特定客户。高级数字营销项目起草, 战略性供应商招选和商业演示等。

主要客户:

– Isola dei Tesori SpA
– Mr.Day (Vicenzi SpA)
– Bimbo Store SpA
– Montefarmaco SpA
– Olio Cuore (Montenegro SpA)
– Bologna FC SpA
– Conserve Italia SpA
– ICA SpA
– Warsteiner SpA
– NaturHouse SpA

 

ComecomItalia公司的创始人 – 数字营销经理 | 2011年 – 2015年

业务开展有超过100位客户 (私人,中小型企业)
获得经验:
公司组织和管理
负责发展战略市场
项目和销售的协调
建立战略伙伴关系
商务沟通策划

 

I.M.C. Tagliaferro s.a.s公司 – 生产过程管理 | 2007年 – 2009年

职位: 在公司里我担任过生产管理和公司人员重组等不同的职责,成功地让公司减少了人员和工作成本的开支,提高生产力。我担任的工作职位直接让我与公司的董事会接触,也因此让我学习到业务流程规划,生产的管理,控制和分析,原材料的供应,研究产品成本的基础和工业财务计算等商业知识。

主要的职责:
产品营销趋势分析。
库存管理和控制,材料要求和交货时间的监督。
与第三方的交接包括发送和接收材料等内部与外部的协调。
采购的管理和计划,与供应商建立良好关系,对比和评估不同的供应商。
3D目录协调。
参与生产重组。
创建物料清单。
问题解决。

 

Fastweb SpA公司 – B2C公司的负责人 | 2003 – 2005
高中的最后一年我在本地一家小商店开始了我的职业生涯,而且在很短时间里就获得了重要性结果。
主要的职责:负责为B2C公司进行人员筛选与培训。
在Fastweb公司工作期间获得很高的营业额。
带领重要客户的销售团队,我的任务是根据公司的政策和目标增加收入和利润,及时监控和提高客人的满意度。主要负责报价,整理合同,发票等商业活动。
应用线上线下共存的销售方式,例如配有CRM的自动PBX的销售,本地市场销售等销售技巧。

 

教育背景

Leonardo da Vinci 列奥纳多达芬奇职高 – 会计技术学院 | 1998 – 2003
列奥纳多达芬奇职高 1998-2003 会计技术学院
我是一名认真,独立的学生,参加过多个相关领域的培训课程

语言

  • 意大利语母语
  • 英语中等水平

技能

  • 企业管理
  • 数字化转型
  • 数字营销
  • Smm(社交媒体营销)sea(搜索引擎广告)seo (搜索引擎优化)