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Biografia

2003 – Attuale
Mi occupo della trasformazione digitale delle aziende. Unisco formazione ed esperienze, dal controllo di gestione/amministrative ad avanzate conoscenze di digital marketing e innovation
technologies.
Ho cominciato in giovane età creando e gestendo gruppi di lavoro nel settore ICT specializzandomi in questo ruolo. Unisco competenze di gestione d’impresa maturate sia in aziende di rilievo che attraverso percorsi formativi assieme ad avanzate conoscenze nel settore del marketing digitale e innovation technologies.

Attualmente sono il co-fondatore e responsabile di un team di circa
20 persone, con il ruolo di CDO (Chief Digital Officer) per un gruppo complessivo di circa 50 persone. Sono responsabile dei progetti digital di circa 30 clienti nazionali e/o internazionali per lo sviluppo di servizi digitali.
Mi occupo della creazione e definizione del pricing dei servizi e trasmissione delle metodologie di sviluppo.
Ho una forte propensione alla gestione e controllo d’impresa e una forte attenzione amministrativa.
Nel tempo ho sperimentato e sviluppato molti modelli di sviluppo servizi e software innovativi.

Esperienze

2015 – Attuale

Azienda: Dunbar s.r.l. è un’azienda che nasce con la missione specifica di sviluppare le strategie digitali di Stile di Bologna s.r.l. ,  (www.stiledibologna.com e www.dunbar.it).

Come CDO scelgo le decisioni strategiche relative al panorama digitale attuale sviluppando la visione d’impresa, ricerco e seleziono le persone più adatta allo sviluppo del team.
Pianifico attraverso progetti strategici e partner importanti progetti di digitalizzazione delle aziende, occupandomi della pianificazione degli obiettivi strategici, operativi, stesura kpi, creazione di modelli di
valutazione scelte attraverso l’intervento IT, automazione delle attività, archiviazione dei dati eventualmente in ottica GDPR creazione di processi di nurturing,formazione e coinvolgimento del
personale o interi reparti.

Due progetti importanti che vorrei annoverare trattasi del miglioramento organizzativo in ottica di digital business trasformation interna aziendale che si esprime in un gestionale interno personalizzato e un progetto in corso di pubblicazione sull’advertising online avanzato di carattere nazionale.

Le mie principali attività come digital marketing manager sono:
Sviluppo reparto digital; dalla ricerca e selezione del personale allo sviluppo del posizionamento delle attività nel mercato di riferimento.
Formazione web-marketing, social media e advertising sia interna che per clienti selezionati. Stesura progetti avanzati di digital marketing. Ricerca fornitori strategici e presentazioni commerciali.

Portfolio clienti principali:

– Isola dei Tesori SpA
– Mr.Day ( Vicenzi SpA )
– Bimbo Store SpA
– Montefarmaco SpA
– Olio Cuore ( Montenegro SpA )
– Bologna FC SpA
– Conserve Italia SpA
– ICA SpA
– Warsteiner SpA
– NaturHouse SpA

Founder at ComecomItalia – Digital Marketing Manager |2011 – 2015
Sviluppo di oltre 100 clienti ( privati, piccole e medie imprese ).Esperienze acquisite:
Gestione ed organizzazione aziendale.
Responsabilità sviluppo mercati strategici.
Coordinatore progetti e vendite.
Creazione partnership strategiche.
Pianificazione comunicazione aziendale.

I.M.C. Tagliaferro s.a.s. – Gestione dei processi produttivi | 2007 – 2009
Ruolo: Ho acquisito esperienza su diverse funzioni aziendali quali sviluppo processi produttivi
e riorganizzazione ruoli aziendali, i risultati sono stati la sensibile diminuzione dei costi del
personale e delle materie di lavorazione e aumento della capacità produttiva.Questa esperienza a diretto contatto con un board di rilievo mi ha dato modo di apprendere
cosa fosse la pianificazione dei flussi aziendali, gestione e controllo e analisi della produzione,
approvvigionamento della materia prima, studio della contabilità di base e industriale per il
controllo del prodotto finito.Attività maggiormente afrontate:Analisi curve di vendita prodotto.
Gestione e controllo scorte di magazzino, fabbisogno dei materiali e tempi di consegna.
Coordinamento operazioni interne/esterne di invio e rientro materiale in lavorazione presso
terzi.
Pianificazione e gestione degli acquisti, rapporti con i fornitori,confronto e valutazione dei
fornitori.
Coordinamento catalogo 3D.
Partecipare alla riorganizzazione del piazzale della produzione.
Creazione distinte base.
Problem solving.
Fastweb SpA. – Responsabile agenzia B2C | 2003 – 2005
Durante gli ultimi anni delle scuole superiori ho iniziato il mio percorso lavorativo in una
piccola realtà locale che in breve tempo ebbe risultati di rilievo nazionale.Attività maggiormente affrontate e ruolo:Responsabile agenzia B2C Ricerca selezione e formazione personale.
Coordinamento agenzia Fastweb portandola a fatturati meritevoli di riconoscimenti
Responsabile di un team di key account manager di vendita, la mia missione è stata quella di
aumentare i ricavi e margini di profitto in base alle politiche e gli obiettivi aziendali, monitorare
e migliorare costantemente il livello di soddisfazione dei clienti.
Focus sulle attività di oerta, contratti, attivazione, la manutenzione e la fatturazione di un
portafoglio enterprise, cliente Industria & servizi mercato.
Ideazione metodi di vendita sia on-web che on-web, quali PBX automatici di vendita sia
outbound che inbound, con crm sviluppato appositamente, tecniche di marketing territoriali.

Formazione

Leonardo da Vinci – Istituto tecnico ragioneria | 1998 – 2003
Leonardo da Vinci 1998-2003 Istituto tecnico ragioneria.
Sono un forte studioso indipendente e partecipo ad innumerevoli percorsi formativi riguardanti
i campi di riferimento.

Lingue

  •  Italiano madrelingua
  • Inglese livello medio

Skills

  • Gestione di impresa
  • Digital trasformazione
  • Digital marketing
  • Smm sea seo